龙邦网络公开课第二期精彩预告 

 
    在很多飞检通报中，我们发现经常会有药品经营企业由于组织机构设置的文件与实际组织机构设置不一致等问题被撤销《药品经营质量管理规范认证证书》，甚至被立案查处。
    那什么是药品流通行业的组织机构呢？
    组织机构建立的依据、目标是什么呢？
    从药监视角——组织机构应当是怎样的呢？又该如何建立程序？
    龙邦网络公开课第二期，刘蓬勃老师将针对以上几个问题为大家细致解读，让我们跟刘老师一起，站在“药监视角”审视自己所在的医药企业组织机构是否存在问题。
 

龙邦不忘初心，服务为荣

    龙邦的企业价值观是：用良心做事，与客户与同事互生共赢，成就他人就是成就自己！
    好服务就是让做到让客户打心里认可！龙邦做产品是这样，做培训也要如此。北京龙邦专注健康，真诚服务，要用品质赢得口碑，用服务赢得尊重！公司领导层对此次网络培训相当重视，各部门也纷纷响应，积极配合，迅速高效地完成了课前调研宣传、开课筹备、课后评估等工作。
    龙邦特别邀请了来自药监局的GSP专家刘蓬勃老师，希望通过网络培训这样一个立意深远的活动，让药监老师与各药企的质量管理者们面对面地交流，学习。龙邦希望每次培训一定要起到效果，不能糊弄，要实实在在对大家的日常质量管理工作有所帮助。在追求更好的路上我们将永不停息，今后龙邦还将根据大家的需求，有针对性地开发其它新的培训课程。

GSP质量管理意识，应落实在每一个人 

    “长期以来，不少医药企业都对GSP存在认识误区，认为已通过相关认证，在日常管理中不用严格地按照GSP标准执行。”一位长期从事GSP认证工作的业内人士如是感叹，“部分医药企业缺少质量文化，在GSP认证过程中将各种质量问题隐藏起来，与监管方玩‘游击战’。有药监局工作人员称：有时到部门药企检查，是抱着打假和公安局破案的心理去的。”
    我们认为GSP认证不止是一个法规约束，更重要的意义在于质量管理。医药企业要全面了解GSP，将质量管理意识落实到每一个细节，每一个人。学习GSP，这不仅仅是企业质量管理人员的任务，也应当是企业管理者乃至每一个员工的任务。始于教育、永不终止，逐渐深化，提高全体员工的质量意识应该作为医药企业长期的工作来开展。 

龙邦未来的课程我们不玩虚的，全是干货

    第一期龙邦网络培训课程，刘蓬勃老师从宏观的角度为大家致阐述了GSP概述大略。在今后的课程中，刘老师会从药监视角出发，按板块进行较深入的讨论，对现阶段药企实施全面质量管理过程中存在的问题进行了剖析，少谈理论，多讲实际！希望大家通过学习整套培训课程，可以更好的了解GSP，从而更好的审视自身，审视企业质量风险，完善质管理念！
    在每期网络培训课最后，刘蓬勃会留出时间针对大家的提问进行解答。各位小伙伴可以把自己工作中遇到的问题整理一下，直播时可以向刘老师提问；也可以在本微信公众号留言，我们也会及时向刘老师反馈！