内审，我们耳熟能详

这是每年一定要完成的质管工作

但想吃透这项工作却绝非易事

看似每年都顺利的完成了年度内审工作

但有多少是照本宣科，抄袭编造？

我们的内审策划是否严谨、规范？

内审程序是否合理？

内审文件是否完善齐全？

为了帮助大家严格按照内审的程序

实事求是、按部就班的完成内审操作

5月29日，龙邦网络培训第八期

刘蓬勃老师将带领大家从理论到实践

全方位学习探讨实用GSP内审管理技能

内审，是药品经营质量管理体系的重要组成部分，刘蓬勃老师在系列讲座的第一讲曾详细描述过GSP质量管理体系，由三大部分组成，一是质量方针和目标，二是质量管理五大要素，三是开展质量管理活动。

从理论方面讲，内审属于质量管理活动的范畴，我们都知道依据GSP的规定，药品经营企业必须依法开展质量管理活动，那就是质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、质量风险管理，而内审即属于质量策划、质量控制，也属于质量保证、质量改进。

企业都进行过质量内审管理工作，几乎所有药品经营企业都开展过、甚至照抄照搬过其他企业的内审文件，如果缺失此项工作，就无法取得GSP证书。

但根据调查表明，企业对该项工作的重视程度各不相同，企业的执业药师或质量管理人员对该项工作的重视程度也各有不同，全国内审的现实情况可分为以下几种：

您所在的企业是哪一种呢？

我们认为，做实内审工作意义重大，内审工作企业之间可以相互交流，而且是很必要的，内审文件版本也是可以借鉴参考的，这是完善内审工作的好方法。但是，生硬的照抄照搬最终会给企业带来麻烦，这点将会伴随着2018年的监管形式逐步得到体现，国家聘任的职业检查员说不定那一天就要飞到你的企业。

面对如火如荼的飞检新形势，企业如能掌握并熟悉内审技能，及时发现自身缺陷并按要求整改，一定程度上可大大降低飞检撤证风险。针对部分企业在内审中存在的疑惑和问题，北京龙邦科技携手GSP专家刘蓬勃老师，于5月29日开展“药监视角——实用GSP内审管理”专题培训，帮助大家及时发现不足，制定纠正和预防措施，落实改进，使企业质量管理体系保持良好、有序、有效的运作状态。

【培训对象】

药品经营企业负责人、质量负责人、采购员、财务人员及相关技术人员。

【培训内容】